Entender como o bom planejamento vai ajudar em uma construção, pode ser o diferencial entre um projeto bem-acabado ou não.
Isso porque, você pode ser daquele grupo que pensa demais em como algo será feito ou mesmo aquele que deixa as coisas irem acontecendo.
Então, aqui, vamos mostrar todas as vantagens de ser deste primeiro grupo, para mudar a sua vida e a sua carreira de uma vez por todas.
Boa leitura!
1.Todo o esquema de trabalho fica mais tranquilo
Mesmo que imprevistos aconteçam, é possível evitar uma série de problemas quando se tem tudo esquematizado.
Isso porque, você mantém as coisas melhores organizadas, evita sobrecarga e até mesmo problemas comuns dentro de uma construção.
Como resultado, todo o processo fica mais tranquilo, inclusive evitando brigas na equipe.
Pense que, ao manter as coisas organizadas, cada um sabe exatamente o que precisa ser feito e qual é o seu papel ali.
Vale ressaltar ainda que parte do esquema de definir o planejamento, é envolver e conversar com toda a equipe.
Assim, as coisas ficam mais claras e o trabalho flui melhor.
2. O bom planejamento vai ajudar em uma construção mantendo os prazos em dia
Ao fazer um curso de pedreiro, uma das coisas que você aprende logo de início é que o cumprimento de prazos é fundamental.
Entretanto, surge a dúvida de como fazer isso funcionar, já que imprevistos podem acontecer a todo instante.
Pensando nisso, uma das melhores alternativas para uma construção é ter um planejamento focado, com prazos delimitados.
É importante destacar ainda que todos os projetos contam com um prazo, afinal, o pagante quer receber aquilo pelo que está pagando.
Geralmente, no caso das construções, o prazo é um pouco mais amplo e envolve um cronograma para cada atividade, considerando um tempo médio.
Em outras palavras, cada etapa tem um prazo que, somando todas as etapas, delimitam o tempo total da construção.
Dessa maneira, o planejamento eficaz evita que imprevistos simples possam complicar essa jornada, incluindo problemas com funcionários ou entrega de material.
Por outro lado, existem questões que não estão sob controle, como:
- Excesso de chuvas;
- Problemas na estrutura;
- Erros de outros profissionais, como engenheiros;
- Alterações no projeto original, etc.
Nesses casos, é importante manter uma margem de erro e sempre conversar com os responsáveis de cada setor, incluindo engenheiros e proprietários.
3. Controle de material
Dentro de uma obra, controlar todo o material que é utilizado não é tão simples.
Porém, um bom planejamento vai ajudar em uma construção para prever quanto de material pode ser necessário.
Mesmo que a conta não seja exata, isso pode evitar desperdícios, roubos, fraudes ou mesmo que a obra demore mais do que deveria devido à falta de material.
Inclusive, essa é a melhor alternativa para saber quanto de mão de obra é necessário, seja ao longo da construção ou mesmo em etapas específicas.
Por exemplo, muitas empreiteiras e construtoras trabalham com uma escala fixa de trabalhadores e contam com trabalhadores pontuais, para etapas específicas.
Geralmente, esses trabalhadores pontuais servem para acelerar o processo, evitando atrasos, ou mesmo para cumprir uma demanda mais difícil.
De qualquer maneira, é possível ter um melhor controle de material e profissional, evitando uma série de problemas ao longo da atividade.
4. O bom planejamento vai ajudar em uma construção aliviando o caixa da empresa
Muitas empresas e construtoras sabem que um dos principais problemas que podem ocorrer durante a atividade é a falta de dinheiro.
Afinal, ter uma obra pela metade significa atraso na entrega, problemas na estrutura e até comprometimento em todo o projeto.
Além de juros dos bancos e problemas com os pagantes.
Pois bem, através do planejamento da construção, é possível aliviar o caixa, permitindo que a construção continue funcionando, mesmo quando o valor em caixa for mais baixo.
Por exemplo, suponha que a construção seja de um prédio com vários andares e já tenha toda a estrutura pronta.
Assim, ao invés de fazer uma compra gigante de porcelanato para todos os apartamentos, é possível dividir essa compra.
Ou seja, enquanto parte da equipe foca no porcelanato, a outra faz o revestimento com gesso, mexe na parte elétrica ou finaliza outros acabamentos.
Portanto, as compras podem ser feitas em menores proporções.
Além disso, é possível evitar gastos excessivos de materiais, contratação de mão de obra que não será utilizada e assim por diante.
5. Análise para novos projetos com um bom planejamento vai ajudar em uma construção
Por fim, uma das melhores vantagens em apostar em um bom planejamento é a possibilidade de realmente analisar todo o trabalho.
Por exemplo, você poderá oferecer um curso de pedreiro para a sua equipe e melhorar ainda mais os resultados de prazos e acabamentos.
Isso porque, através do planejamento, conseguiu analisar e entender as falhas que estavam sendo cometidas ou mesmo quais eram as deficiências da equipe.
Vale destacar ainda que a análise serve para melhorar o seu posicionamento no mercado e mostrar aos concorrentes que você realmente se preocupa com qualidade.
Então, ao invés de ver a análise como uma crítica, veja como uma oportunidade.
Por exemplo, a análise pode ser feita observando como o planejamento aconteceu, através de um gráfico.
Suponha que você tenha um número “x” de atividades a serem cumpridas em um determinado prazo.
Logo, é possível observar como toda a equipe se saiu, setores que tiveram maior dificuldade ou mesmo quais não conseguiram chegar a um resultado.
Dessa maneira, é possível listar os problemas, entender porque ocorreram e como solucionar.
Ou seja, mais efetividade e maiores resultados para o seu negócio, não apenas agora, mas também futuramente.
Então, não deixe para amanhã.
Contrate ou seja o profissional que vai esquematizar todo o planejamento da sua obra e garanta essas e outras vantagens sempre.
Por fim, você ainda tem alguma dúvida?
Comenta aqui embaixo para que eu possa ajudar você ou aproveite para compartilhar a sua experiência e resultados com nossos leitores.
Grande abraço e até o próximo post!